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极彩在线手机版-2021年末基本完成“百户企业”混改

admin 2019-10-01 186人围观 ,发现0个评论

  昨日,省政府新闻办、省国资委联合召开江西省百户国企混改攻坚行动新闻发布会。记者从发布会上了极彩在线手机版-2021年末基本完成“百户企业”混改解到,我省近日印发《江西省百我超勇的户国企混改攻坚行动方案》(以下简称《方案》),围绕“优化股权、完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”目标,到2021年底前,基本完成“百户企业”混合所有制改革,打造一批“混改新样本”,充分发挥示范突破带动作用,带动更多符合条件的国有企业自觉主动地参与混改,力争省属国企混改率达到80%。

  鼓励“百户企业”运用好

  国企改革“政策包”和“工具箱”

  《方案》提出,不为混而混,努力引进有资金、有技术、有管理、对企业长远发展有战略协同作用的实力战略投资者,完善法人治理结构,健全市场化经营机制和激励约束机制,不断增强企业活力和竞争力,做强做优做大国有资本

  鼓励“百户企业”大胆创新改革思路和方式方法,对法律法规和国家政策无明文规定禁止的,允许尝试、探索,充分运用好国企改革“政策包”和“工具箱”;鼓励支持“百户企业”在股权比例、资产剥离、产权交易方式、激励约束机制建设等方面进一步解放思想,努力破解引进战略投资者难、建立市场化经营机制和激励约束机制难等难题。严格执行清产核资、财务审计等具体规定,切实做到规则公开、过程公开、结果公开,充分发挥市场定价机制功能,防止国有资产流失,保障职工合法权益。

  “百户企业”可以是拟新设公司

  《方案》提出,企业遴选标准包括有较强的改革必要性和紧迫性,主要选择市场竞争压力较大、亟需通过改革转换机制、提高效率、提升竞争力的企业,可以是经营发展态势良好、具有一定的改革发展潜力、希望通过改革“更上一层楼”的企业,可以是面临激烈竞争,需通过改革转变体制机制、提高效率、提升企业核心竞争力的企业,也可以是暂时处于困难阶段,但有计划、有信心通过改革实现脱困发展的企业。

  有较强的代表性和广泛性,兼顾不同功能定位、行业类别、发展阶段和经营状况,主营业务应当能够代表本集团、本地区国有企业功能定位和发展方向。“百户企业”可以是拟新设公司,可以是国有独资或全资企业、混合所有制企业、上市公司引入非国有资本实施股权多元化、混合所有制改革或者优化股权结构的企业,也可以是具备条件的国极彩在线手机版-2021年末基本完成“百户企业”混改有文化企业。

  优先考虑具备较强的改革意愿和主动性的企业,企业领导班子对本企业改革发展所面临的矛盾和问题有清极彩在线手机版-2021年末基本完成“百户企业”混改醒的认识,对改革思路和方向有准确的把握,同时,要具备改革的积极性和主动性,有足够的信心和决心在2019年-2021年期间完成混改或有实质性进展。

  五种推进混合所有制改革模式

  提升企业核心竞争力

  《方案》提出,各省属集团公司、设区市国资委要统筹部署所属企业做好“百户国企混改攻坚行动”申报工作,并负责对申报材料进极彩在线手机版-2021年末基本完成“百户企业”混改行认真审核后,向省国有企业改革领导小组办公室(以下简称省国企改革办)报送推荐材料,内容包括但不限于推荐名单、企业基本情况、功能定位、存在的突出问题、改革思路、改革实施计划和预期目标等。

  “百户企业”名单确定后,省国企改革办要与省属集团公司、各设区市国资委建立日常联系机制,负责牵头建立国企改革领导小组成员单位有关处室政策沟通协商机制,定期研究和推动重点工作,协调解决重点难点问题。

  “目前,我省推进混合所有制改革主要有股改上市模式、内联外引模式、合资新设模式、联合重组模式、参股民企模式等五种模式。”省国资委改革改组处副处长徐瑛说,在实际运用中,国企混改的方式既可以是单一模式的混改,也可以是多种模式组合的混改。不论哪种模式,都必须有利于放大国有资本功能,提升企业核心竞争力,实现国有资本保值增值。

(责任编辑:DF515)

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